Pop Mart presentó el 12 de diciembre su último informe financiero, que revela un crecimiento de ingresos del 75% al 80% en general para el primer trimestre de 2026, siendo el crecimiento en la región de China el más destacado, alcanzando entre el 100% y el 105%.
El 12 de diciembre, Pop Mart publicó su último informe financiero, destacando que los ingresos generales para el primer trimestre de 2026 crecerán entre un 75% y un 80%, con el crecimiento más fuerte en la región china, que alcanzará entre el 100% y el 105%. En Asia-Pacífico (sin incluir China), los ingresos aumentarán entre un 25% y un 30%, América entre un 55% y un 60%, y Europa y otras regiones entre un 60% y un 65%.
Desde la perspectiva de la estructura del mercado, el mercado chino ha mostrado un rendimiento sobresaliente, con unos ingresos internos que aumentan entre un 100% y un 105%. El crecimiento del canal online alcanzó entre un 150% y un 155%, superando al canal offline, que creció entre un 75% y un 80%.
En cuanto a los mercados extranjeros, las regiones de Asia-Pacífico, América y Europa han logrado un crecimiento de dos dígitos. Este crecimiento se atribuye principalmente a la difusión amplia de IP como Labubu en redes sociales, así como a la expansión continua de tiendas de Pop Mart en ciudades clave de Europa y América y su operación localizada.
En comparación, el mercado de Asia-Pacífico ha entrado en una etapa de desarrollo relativamente estable, mientras que la brand awareness en los mercados de Europa y América aún está en un proceso de construcción gradual, lo que deja un amplio espacio para el crecimiento.
De acuerdo con el informe económico del siglo XXI, este año, las acciones de Pop Mart han experimentado una cierta volatilidad y han caído cerca del 2.7%, cerrando a 162.9 HKD, con una capitalización total de 218.5 billones de HKD (aproximadamente 27.9 mil millones de USD). Hasta la fecha, han caído más del 13%, con una pérdida de capitalización de 33.6 billones de HKD (aproximadamente 4.29 mil millones de USD).
El conocido inversor chino Duan Yongping declaró el 7 en una plataforma de inversión que ha transferido completamente su posición en China Shenhua para invertir en Pop Mart, y comentó a sus seguidores: 'Entiendo que Wang Ning (presidente de Pop Mart) no se debe a mi inversión, sino que yo fui un 'empresario' y comprendo su grandeza. Con su juventud, puede seguir trabajando bien por al menos 25 años más. Este compuesto es asombroso.' Duan Yongping incluso cambió su foto de perfil a una en la que aparece con productos de Pop Mart.
Es importante señalar que el 6 de diciembre, Pop Mart publicó un video de entrevista con Wang Ning, en el que se comentó sobre el IP de éxito Labubu, indicando que la empresa ha tomado una 'estrategia de enfriamiento' poco común. Durante el pico máximo, la compañía decidió suspender la introducción de nuevos productos, el marketing offline y la mayoría de las colaboraciones externas, controlando estrictamente la autorización para evitar el desgaste excesivo del IP.
Wang Ning describió esta medida como un 'apago racional', enfatizando que Pop Mart es una empresa que 'dice no más que sí', rehusando el agotamiento de tráfico, priorizando la experiencia de usuarios clave y el ciclo de vida del IP.
Wang Ning redefinió el modelo de IP de Pop Mart, sugiriendo que Labubu no es un IP tradicional de cine, sino más bien una 'estrella deportiva al estilo de Messi', que no se basa en historias tramas, sino en la estética universal, la iteración frecuente de productos y la compañía física a largo plazo para construir valor.
Aclaró que las operaciones de la compañía relacionadas con el cine están posicionadas como 'la fuerza aérea' para empoderar al IP, y no como un núcleo, cuyo objetivo es concentrar la producción de música, escenarios, valores y otros elementos de calidad para retroalimentar el offline y el ecosistema de productos.
Extracto del artículo
- El informe financiero de Pop Mart muestra un crecimiento del 75% al 80% en ingresos para el primer trimestre de 2026.
- El mercado chino destacó con un aumento del 100% al 105% en sus ingresos.
- La estrategia de 'enfriamiento' se implementó para asegurar la sostenibilidad del IP de Labubu.
- El crecimiento en mercados extranjeros fue de dos dígitos en Asia-Pacífico, América y Europa.
- La acción de Pop Mart ha tenido una caída significativa este año, con una recuperación reciente.
